« Выбран аудитор для «Росатом» на 2010 год | Home | Мировые эксперты в сфере финансов призывают Россию принять МСФО »
Об идеальном внутреннем аудите
By nick | Август 14, 2010
В настоящее время очень активно переосмысляется функция внутреннего аудита. Данные функции стали использоваться как средство сокращения внутренних расходов и для снижения всевозможных рисков. Эта информация получена в результате проведённого исследования, озаглавленного “License to Lead” – “Лицензия на лидерство”. Респонденты, опрошенные в рамках проводимого исследования, сообщили о том, что в настоящее время компании нанимают таких начальников служб внутреннего аудита, которые имеют способности идентификации и анализа риска. Они должны уметь оптимизировать бизнес-операции, а также приводить в действие эффективные рычаги контроля. По словам главы службы внутреннего аудита в Home Depot Кэлли Барнетт, внутренние аудиторы должны играть большую роль в плане способности оказать помощь своей организации в том случае, если в ней происходят какие-то негативные изменения. В исследовании говорится также о том, что главы аудиторских департаментов компаний должны вовремя и чётко уметь доводить информацию до топ-менеджеров, а также до советов директоров. Директора сами желают, чтобы они умели прозрачно сообщать им факты и при этом воздерживаться от различных вопросов из области политики. Начальники служб внутреннего аудита должны быть коммуникативными и иметь технические навыки обнаружения и контроля рисков, а также понимать то, как влияют эти риски на компанию. В последнее время найти ценные кадры для внутреннего аудита очень сложно. Многих молодых специалистов понятие «аудит» отпугивает. Успешные руководители должны умело и выгодно продавать свою работу. Внутренний аудит является хорошей школой для дальнейшего обучения и роста, а также для накопления опыта.
За последние 10 лет внутренний аудит очень изменился. Громкие скандалы и кризис заставили вспомнить о корпоративной этике. Руководители должны уметь оперативно действовать и справиться с ситуацией, когда все отказались от поиска её решений. Иногда компании действительно требуется такой человек, который способен отказаться от собственных амбиций и придти на помощь в самый ответственный момент.
Topics: Новости | No Comments »